Voici la deuxième vidéo d’une petite série où on essaye de parler de notre expérience et de décrire ce qu’on a pu traverser pour lancer notre studio de jeu vidéo.

Comment créer un business plan quand on est un studio de développement de jeux vidéo ?

Dans ce deuxième épisode, on vous parle de qu’est-ce qu’un Business Plan et comment on a construit le notre.

On commence par essayer de vous convaincre qu’il faut absolument que vous fassiez un Business Plan , et que même si ça contient “business” dans le nom, il s’agit d’un document super important pour vous, en tant que créateur, afin de connaître tous les tenant et les aboutissants de votre projet.

Un Business Plan c’est tout simplement le document qui va vous permettre de décrire votre projet à quelqu’un qui ne vous connaît pas en répondant de manière approfondie à plusieurs questions essentielles :
Qu’est ce que je veux faire ?
Qu’est ce qu’il me faut pour le faire ?
Comment puis-je obtenir ce qu’il me faut pour le faire ?

On essaye ensuite de vous donner quelques exemples de quoi mettre dans votre Business Plan :
- Synthèse de votre projet
- Composition de votre équipe
- Etude de marché (on vous explique un peu ce que c’est)
- Etude de la “concurrence” (les jeux qui ressemblent au vôtre, étudier leur succès ou leur échec)
- Opportunités, étude du besoin et apport d’une solution
- Stratégie de développement, de production, de marketing, de distribution etc..
- Budgétisation du projet
- Plan de financement
- Business modèle (comme vous rentabilisez le coût de développement de votre jeu)

On vous conseil enfin de jeter un oeil au différentes versions de Business Plan que l’on a pu faire au cours de notre projet et qui peuvent être téléchargés via le lien présent dans la description de la vidéo.

C’est tout pour ce deuxième épisode, on espère que vous avez pu apprendre quelques trucs et on vous dit à tout bientôt !


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